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新挑戰 新方法——賦能執行力助力企業系統升級

 

 
   

      9月26—28日,大恒普信研發中心10名骨干員工參加了《賦能組織執行力》系統培訓。此次培訓得到了普信總經理趙雷的充分肯定,技術總監唐軼赴培訓現場與團隊成員一起復盤,為團隊賦能。
 
三天的培訓,學員們收獲與感觸頗多。從第一天的什么是執行、什么是任務、什么是結果,第二天的百分百責任、客戶價值,到第三天的團隊體驗課,學員們學到了賦能、高效執行的方法,釋懷了領導的不合理要求,凝聚了團隊力量,增強了對公司文化的認同。每一次的課后分享,學員們都能夠結合實際工作談改進,談理解,真正做到了帶著問題去培訓,帶著方案回崗位。
 
成長不是一蹴而就,從知識的獲得到靈活運用是一個漫長的堅持與改進的過程。培訓結束后的滿腔激情是一時的,如何讓這種能量發酵壯大,我們要做的是落地和堅持。未來已來,賦能團隊,共建輝煌,普信加油!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
大恒集團人力資源部供稿

 

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